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        武軼彬到鋼構(gòu)分公司新能源事業(yè)部調(diào)研指導(dǎo)工作
        來(lái)源:鋼構(gòu)分公司   作者:段福森 于宏   發(fā)布時(shí)間:2024年09月14日  
          99日,公司總工程師、副總經(jīng)理武軼彬到鋼構(gòu)分公司新能源事業(yè)部調(diào)研指導(dǎo)工作。

          調(diào)研中,武軼彬首先深入施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解施工情況,隨后聽(tīng)取了鋼構(gòu)公司關(guān)于新能源事業(yè)部改造情況匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào),鋼構(gòu)分公司在規(guī)劃車間數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),一定要認(rèn)真分析行業(yè)趨勢(shì)和內(nèi)部現(xiàn)狀,同時(shí)要根據(jù)自身情況定制符合企業(yè)特點(diǎn)和戰(zhàn)略方向的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃。一是要把提升重點(diǎn)放在施工工藝上,要通過(guò)工藝提升帶動(dòng)產(chǎn)能提高、效率提高;二是要做到科學(xué)合理,要有前瞻性,真正做到行業(yè)領(lǐng)先;三是要進(jìn)一步跟進(jìn)焊接機(jī)器人的開(kāi)發(fā),確保選取適合的機(jī)型;四是新能源制造車間數(shù)字化改造工作要加快推進(jìn),既要適合企業(yè)發(fā)展又不能過(guò)度投入。

          鋼構(gòu)分公司總工程師、副總經(jīng)理趙智峰及新能源事業(yè)部相關(guān)人員陪同調(diào)研。


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